环球科创联盟 — AI 驱动的科技与场景创新加速平台

01 PATH TO BREAKTHROUGH

科技找不到场景
场景找不到科技

这不是技术问题，是结构性失灵。供给侧握着领先技术却卖不出去，需求侧急需转型却找不到对的人 —— 中间缺的不是信息，是一台能自动完成「匹配与加速」的机器。

SUPPLY · 供给端

全球科技供给爆发

全球研发支出2.5万亿美元/年
中国研发支出3.9万亿人民币/年
中国科技型中小企业60万+
中国高新技术企业50万+
中国专精特新中小企业14万+
中国专精特新「小巨人」1.76万+

DEMAND · 需求端

全球场景创新需求刚性

全球数字化转型支出3.9万亿美元/年
中国制造业数字化转型1.76万亿人民币/年增速 14%
全球技术交易 / 专利交易市场1万亿美元+
中国技术合同成交额1.18万亿人民币/年+18.8%
全球企业并购市场3万亿美元+
中国企业并购市场4000亿美元+/年+47%
中国低空经济1.5万亿人民币/年2025 民航局预测
中国政府产业引导基金总规模12.8万亿人民币

SUPPLY SIDE / 供给侧困境

科创企业：技术领先，商业孱弱

80% 为 ToB / ToG 模式 订单依赖人脉与关系，商业化能力远落后于研发能力。

找不到应用场景，拿不到订单 长期陷在「PPT 融资」困境里，技术无法转化为现金流。

DEMAND SIDE / 需求侧困境

政府与链主：必须转型，试错太贵

内部创新僵化 面对智能化、绿色化转型压力，却只能从海量技术里「大海捞针」。

传统寻源周期长达 6–12 个月 成功率低于 10%，试错成本极高。

产业创新的三堵墙 THREE WALLS

WALL 01TECH × SCENE

技术与场景的墙

6–12个月 传统寻源周期 · 成功率 <10%

全球前沿技术找不到落地场景，传统产业有痛点却找不到技术方案。

WALL 02DEMAND × SUPPLY

需求与供给的墙

3–6个月 专精特新企业平均开发一个新客户

链主企业有订单和场景，但缺「技术翻译」能力；科创企业有技术，但缺商业能力和订单通道。

WALL 03CAPITAL × INDUSTRY

资本与产业的墙

靠人技术尽调与场景验证长期依赖人工经验

投资机构有判断力，但缺「场景验证」数据；地方政府有产业升级需求，但缺精准招商工具。

传统解法靠人、靠人脉、靠运气 —— 无法标准化，就无法规模化。

两端都在亏钱的地方，就是机会所在 —— 这是一个万亿级市场的效率黑洞。

破局解法 THE THREE-LINK FLYWHEEL

三链接飞轮

联盟通过万相 AI 成为一台自我加速的机器：媒体虹吸成为活水源头，AI 大脑寻源对的场景，资本给对的方案加燃料 —— 三者互为入口，越转越快。

飞轮效应 WHY IT COMPOUNDS

三个链接互为因果 —— 每一环的产出，都是下一环的燃料。

「人」带来技术 → 技术解决「场景」

媒体筛选出的科创企业，天然是 AI 大脑的技术供给池。

「场景」能力促进「资本」回报

订单确定性抬高估值安全垫，投资风险大幅下降。

「资本」加速「人」的成长

投后企业收到更多生态资源加持，股权利益捆绑，放大合作共赢。

效果对比 OUTCOME COMPARISON

01 · 技术寻源周期 SOURCING CYCLE

传统模式展会 · 人脉 · 大海捞针

036912

6–12月

联盟模式自有图谱 · 分钟级匹配

036912

周级≤ 2 周

↓ 约 96%周期

02 · 寻源成功率 HIT RATE

传统模式依赖人脉与运气

050100

< 10%

联盟模式全链路可评估 · 可追踪

050100

可追踪全链路

显著提升成功率

03 · 匹配依据 MATCHING BASIS

传统模式人脉 · 关系 · 感觉

050100

经验不可复制

联盟模式AI 拆解 · 多点技术组合

050100

结构化可回溯

可复制依据

04 · 投后确定性 POST-INVESTMENT CERTAINTY

传统模式依赖单一财务指标

050100

财务单一口径

联盟模式订单在先 · 现金流可预测

050100

订单现金流在先

风险更低投后

02 AI BRAIN

AI 大脑
重构万亿级技术寻源市场

科技企业最大的痛，不是没有技术 —— 是空有技术，没有订单。传统模式是「拿着锤子找钉子」，效率极低。

联盟自研 · AI 大脑 POWERED BY WANXIANG AI

万相 AI

AI-Native 全球技术寻源与场景创新大脑 —— 技术 × 场景，由数据与 AI 完成。

让每一个技术找到归途，让每一个场景找到引擎。

AI 就是交付主体
自研 · 持续训练
自有 · 持续积累
AI for Scene

解决方案 OUR SOLUTION

打造一个「需求牵引」的
科技超市

先有场景需求，再匹配技术供给 —— 顺序反了，效率就天差地别。

核心引擎 CORE ENGINE

能理解、拆解、匹配、
协同的超级引擎

把一句模糊的需求，翻译成可执行、可交付的多点技术组合方案。

效率革命 EFFICIENCY

技术寻源从 6–12 个月
压缩到周级

人力成本下降 90% 以上，寻源从「手艺活」变成「基础设施」。

标准能力 STANDARD DIGITAL WORKFORCE

六个数字员工
覆盖产业创新全流程

产业规划数字员工

区域产业诊断与赛道定位

场景拆解数字员工

场景链路拆解与最优解决方案

技术寻源数字员工

技术需求拆解与供应方精准匹配

精准招商数字员工

招商画像定义与目标企业筛选

投资并购数字员工

投资价值判断与交易结构设计

资源变现数字员工

资源潜力评估与变现路径设计

一条流水线 ONE PIPELINE

AI 自己跑完全链路
人只负责确认交付

INPUT场景输入 客户用一句话说出场景痛点或技术需求。分钟级
PARSEAI 解析 自动解析需求，拆解为可匹配的技术环节。分钟级
MATCH智能匹配 从 10 万+ 科创企业库中匹配最优技术组合。分钟级
GENERATE方案生成 输出可执行方案与供应商候选清单。分钟级
DELIVER落地交付 平台协助对接、落地，并持续跟进。周级

传统模式人工驱动

需求模糊定义 → 展会 / 人脉 / 搜索大海捞针 → 初筛供应商 → 逐一沟通验证 → 试错、失败、重来。

万相 AI AI 驱动 · 全自动

整条流水线由 AI 完成，人工只出现一次 —— 交付确认。数据驱动精准匹配，人力成本下降 90%+。

ARRAY · SENSE把散落的需求与供给，全部纳入感知范围

DISHLINE · PARSE真正有用的信号，要从噪声里一点点解出来

DEEP FIELD · DELIVER技术找到归途，探索才算闭环

底座 01 WE BUILD THE AI

自研 · 持续训练
我们创造的 AI

不是买来的接口，而是一套为「技术 × 场景」匹配专门调教、并持续训练的系统。它读懂企业场景痛点，自动拆解技术环节，从项目库中组合出可落地方案，并持续跟进交付。

为你的场景定制方案，而非通用模板
每一笔交易都在训练模型，越用越准
分钟级响应，周级交付

底座 02 WE OWN THE DATA

自有 · 持续积累
全球产业知识图谱

覆盖 10 万+ 科创企业的项目池，1000+ 链主企业与地方政府持续接入；同时接入全球专利数据库、全球科创企业库、跨境技术转移机构与全球技术需求。

AI 在自有数据库里锁定对的技术 —— 而不是在公开网络上大海捞针
数据随每一笔交易沉淀，不随项目流失
每笔交易沉淀为数据资产，反哺匹配精度

效率对比 BEFORE / AFTER

一次寻源，过去要按季度算

以链主企业发布一个产业场景需求为起点，到拿到可执行的技术方案为止。

交付周期 UNIT · 月

传统模式线下询源 · 逐轮比稿

036912

6–12月

联盟 AI 大脑自有图谱 · 分钟级匹配

036912

周级≤ 2 周

26×提速

人力投入 UNIT · %

传统模式专职团队全程跟进

050100

100%

联盟 AI 大脑AI 自动拆解与匹配

050100

10%

↓ 90%成本

对每一个身份 FOR EVERY ROLE

同一个大脑，四种答案

01TECH ENTERPRISES

对科技企业

∞ 跨界场景组合

快速找到跨界融合创新的突破口。不再闭门造车，让技术从「实验室自嗨」走向「跨产业落地」。

02CHAIN LEADERS

对大企业 / 链主

6-12月 → 压缩至周级

发布场景痛点，AI 自动从海量项目中筛选匹配解决方案。传统寻源 6-12 个月，压缩至周级。

03SMEs & INDIVIDUALS

对中小企业 / 个人

0 自建研发团队成本

只需提出业务需求，AI 自动诊断问题、拆解技术环节，匹配多家技术供应商形成完整方案 —— 不用养大团队，也能有链主级的技术整合能力。

04GOVERNMENT

对政府

10万+ 可触达企业底池

输入区域产业方向，AI 输出全球技术趋势、产业链图谱、招商靶向企业清单与落地路径建议。招商不再靠「感觉」，而是数据驱动。

标准化 STANDARDIZED

统一输入、统一输出、
统一交付物

把「顾问的手艺」变成「标准的产品」—— 不依赖任何个人经验，因此可以复制、可以规模化。

四类标准化客户包 FOUR STANDARD CLIENT PACKS

01链主 · 上市公司

大型企业

跨界技术融合方案生成
并购标的智能匹配
赛道趋势与产业图谱

02省市级 · 高新区 · 经开区

地方政府

公共场景资源变现规划
精准招商靶向清单
新兴产业场景化落地

03基建 · 城市更新

施工总包单位

基建技术方案智能匹配
供应链技术优化
产业整合落地支持

04CVC · PE · VC · 银行 · 券商 · 保险

金融机构

技术尽调报告
并购标的与金融服务智能推荐
科创企业风险画像

三层产品体系 · 免费引流 → 深度增值 → 落地分润 THREE-LAYER FUNNEL

LAYER01

基础层

面向 · 全体注册用户

注册即送积分，轻度使用完全免费；输入场景痛点，AI 自动生成标准报告。

零门槛

LAYER02

深度增值层

面向 · 有明确需求的企业

对赌合作制：平台承担交付风险，客户只为结果付费；按最终交易额分润，若未交付则退还启动费。

风险由平台承担

LAYER03

落地分润层

面向 · 需要整体执行的项目

由联盟评估后完成整体执行实施与交付落地，定制化报价，项目全程管理。

深度绑定

01

最优解决方案与实施路径报告

场景拆解 · 技术选型 · 落地节奏

02

产业链图谱与技术路线图

上中下游 · 关键环节 · 演进趋势

03

靶向清单

供应商候选 · 招商靶向企业 · 并购标的

04

技术尽调与风险画像

技术成熟度 · 交付风险 · 合规边界

拆解示例 · 从一句话需求到可交付方案 *FROM ONE SENTENCE TO A DELIVERABLE PLAN*
输入（场景方原话）	AI 拆解的技术环节	匹配到的技术方向	交付形态
「产线要减人，但精度不能降」	视觉检测 → 力控装配 → 调度算法	机器视觉 · 协作机器人 · 边缘算力	多点组合方案
「园区要绿色，还要降本」	能耗采集 → 负荷预测 → 调度优化	储能 · 微电网 · 工业软件	产业规划报告
「医院要提效，数据不能出域」	数据治理 → 隐私计算 → 模型部署	隐私计算 · 医疗大模型 · 边缘一体机	合规 + 技术双方案
「区域要招商，方向拿不准」	产业盘点 → 趋势研判 → 靶向筛选	产业链图谱 · 全球技术扫描	招商靶向清单

越用越强 COMPOUNDING MOAT

三重核心壁垒

Barrier 01

AI 数据飞轮

企业与场景画像越丰富 → 匹配越精准 → 成功率越高 → 接入企业与场景越多 → 数据越厚。每一笔交易，都在训练模型。

Barrier 02

双边网络效应

供给端 10 万+ 科创企业池持续扩充，需求端 1000+ 世界 500 强、上市公司等链主企业与地方政府持续接入 —— 两端互为引力。

Barrier 03

先发优势与品牌积累

依托联盟的产业媒体网络与生态伙伴完成冷启动，已积累数万家高成长科创企业项目池，形成难以复制的产业关系资产。

产品演进 ROADMAP

从单点匹配
到产业场景的操作系统

STAGE 1

窥微

Scene Awakening

AI「看见」一个个具体的产业场景 —— 工厂产线、楼宇能耗、供应链节点，针对特定场景提供单一技术匹配方案。

STAGE 2

织网

Scene Interlinking

AI 理解不同场景之间的关联，从「看见一个点」进化到「看见一张网」—— 跨行业技术寻源能力的标准化复制。

STAGE 3

涌现

Cross-Boundary Birth

学习了足够多的场景数据后，AI 主动创造原本不存在的跨界组合 —— 催生新的产业物种与商业模式。

STAGE 4

归途

Natural Flow

AI 成为产业创新的基础设施 —— 任何企业都能获得「链主级」的技术整合能力；技术找到归途，场景找到引擎。

03 TECHNOLOGY MEDIA

最懂创始人的
科技媒体

媒体是联盟的入口。我们用它解决一个具体问题：如何在每年数以万计的科创项目里，精准、高效地发现真正值得被看见的那一个。

我们的答案 OUR ANSWER

构建一个 AI 增强科创的
「场景与资本引力场」

不是做一个发稿平台，而是让每一次曝光都成为一次精准的匹配 —— 榜单吸引项目，项目反哺场景，场景沉淀为资本判断的依据。

福布斯中国科创人物评选

发掘最具影响力的科创创始人，年度颁奖盛典已成为行业坐标。

100位+

正式入选者 · 企业总市值逾 17 万亿元

福布斯中国科创大赛

通过评委真实场景验证企业技术与产品的创新赛制。

6步

需求发布 → 企业匹配 → 项目验证 → 闭门加速 → 成效评分 → 荣誉授证

环球科创大会

年度全球科创影响力盛典，把国际资源与本土产业放到同一张桌上。

4方

政府 · 链主 · 资本 · 科创企业同场对接，一场大会推进一年进度

环球科创大航海计划

面向科创企业的全球化加速器，带企业出海找订单、找资本、找伙伴。

100+

承诺交付的定向客户线索 · 落地周期 12 个月以内

科创院

实战研修与资源共生平台，把「下一个独角兽」从技术带头人变成经营者。

Tech Talk 深度栏目

让创始人被看见 —— 面向产业决策者的技术叙事栏目。

工信部“场景与资本赋能中心”

海量专精特新对接平台。

科创白皮书

通过真实案例发布年度白皮书，掌握行业话语权与标准定义权。

福布斯中国科创大赛 INNOVATIVE COMPETITION FORMAT

需求先行，精准匹配，
成效定荣誉

赋能官提前发布真实需求，企业定向匹配。不设传统路演排名 —— 通过闭门对接与差异化成效评分，获得多元荣誉。

需求先行

赋能官（链主 / 投资机构）先发布真实痛点与采购需求，赛题即订单。

精准匹配

按能力标签把企业定向匹配到对应赛场，不靠运气上台。

成效定荣誉

以解决问题的能力与落地成效计分，达标即得荣誉，不设名额上限。

赛制流程 COMPETITION PROCESS

需求发布企业匹配科创论剑赛科创巅峰赛成效评分荣誉发布年度盛典

每三个月为一个周期在福布斯中国官方发布，完成四个周期的结果发布后，将举行年度颁奖盛典。

与传统赛制的核心差异 *WHAT CHANGES*
维度	传统科创大赛	福布斯中国科创大赛
需求来源	企业自行介绍项目	赋能官发布真实需求，企业精准匹配
比赛形式	统一上台路演、一次性排名	分组路演 + 1 对 N，多轮深度对接交流
评价标准	评委主观印象分（演讲、文案等）	差异化成效分，聚焦「解决问题能力」
评委角色	打分者	需求方、资源方（带着需求和意图）
荣誉产生	唯一名次，名额有限	多元荣誉，达标即得
企业压力	一次定生死	多次参赛，加权平均成绩
核心目标	争夺名次	获取订单、投资、合作、荣誉

福布斯中国科创大赛奖项矩阵 COMPETITION AWARDS MATRIX

科创独角兽 SCI-TECH UNICORN

高成长确定性企业，已成为独角兽。

自主核心技术 + 颠覆性商业模式 + 近三年显著增长 + 头部投资机构认可

隐形冠军 HIDDEN CHAMPIONS

产业链细分领域的「隐性脊梁」。

细分市场领先 + 核心技术壁垒 + 产业龙头协同

未来之星 FUTURE STAR

颠覆性潜力，「从 0 到 1」创新突破。

技术前瞻性 + 成长加速度 + 资本 / 生态早期认可

商业价值标杆 BENCHMARK OF COMMERCIAL VALUE

最懂「把技术变成好生意」的企业。

营收 / 盈利好于行业平均 + 稳定客户基础 + 可复制服务体系

科创领航机构 LEADING SCI-TECH INNOVATION INSTITUTION

平台型金融机构 —— 地方平台及国资公司、投资机构、孵化器、加速器、技术转移中心、产业园区。

累计孵化 / 投资规模（含独角兽、上市）+ 多元资源网络 + 模式创新与影响力

福布斯中国科创人物奖项矩阵 LEADERS IN TECH AWARD MATRIX

1 + 5 奖项体系
全维度捕捉科创领袖

主榜单 MAIN RANKING

影响力科创人物

授予在科技创新领域取得卓越成就、引领行业变革方向，具有广泛社会影响力与产业号召力的标杆性人物。

子榜单 SUB-RANKING

革新力科创人物在核心技术、商业模式或产品应用上有重大突破，以创新驱动产业升级的开拓者。
科创跨国引领人物在全球科技与产业舞台上具有广泛影响力，推动跨国技术合作与标准共建，引领中国科创力量出海深度融入全球创新网络的杰出代表。
青年科创人物在科技创新领域崭露头角、具备成长性的青年创新人才，代表中国科技创新的新生力量。
科创投资人物在科创投资领域眼光独到，以资本力量推动科技发展与产业生态建设的卓越投资人。
科创商业价值人物在科创生态中推动技术商业价值实现的关键个体。

04 AI + CAPITAL

场景为锚，AI 重塑
新时代的资本

募投管退的逻辑已经彻底改变。纯财务投资的时代结束了 —— 硬科技企业需要不仅是钱，是订单和商业能力。

我们的策略 OUR STRATEGY

从财务投资，到场景赋能 + 技术革新的「AI+资本」

更低投资成本

通过「链接场景」带来确定性订单，获得更强的估值谈判筹码，以更低价格进入。

更高估值安全垫

订单确定性意味着可预测现金流，投资风险大幅降低，也适合「隔轮退出」策略。

AI 重塑企业

AI 改造业务流程，从研发、生产、供应链到营销全链路智能化。企业拥有专属「AI 副驾驶」。

新兴技术融合革新

系统性重构 —— 通过技术组合重构产品性能、生产效率与商业边界。

资本逻辑对照 *FINANCIAL INVESTING vs SCENARIO-ENABLED INVESTING*
维度	纯财务投资	AI + 资本（联盟模式）	结果
进入价格	市场定价 · 抢份额抬价	链接场景带来确定性订单，谈判筹码更强	成本更低
估值安全垫	依赖下一轮融资预期	现金流可预测 · 订单在先	垫子更厚
投后动作	给钱 · 给建议	给订单 · 给场景 · 做 AI 改造	业绩驱动
退出路径	等待 IPO / 并购窗口	隔轮退出 · 产业方接续	路径更多
收益再投入	回流至 LP	回流至飞轮：优化模型、扩大场景库	复利效应